企業がオンプレミスから AWS へ移行する際、CapEx (資本支出)から OpEx (運用支出)への転換がビジネス上の利点とされています。AWS を使用することで CapEx を OpEx に変換できる理由は何ですか。

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正解A

解説

オンプレミスの CapEx(初期投資)を OpEx(運用支出)に転換 できる AWS のビジネスモデルの理由を選ぶ問題。

  • 1CapExCapital Expenditure。サーバ・機器の購入など、導入時の 大規模な初期投資
  • 2OpExOperating Expenditure。毎月の運用コスト(使用量に応じた従量課金など)。
  • 3転換固定的な初期投資から、変動的な月次支出へ 移行すること。財務計画が柔軟になります。
A正解

初期投資が不要で、使用した分だけ後払いする従量課金モデルだから

正解。オンプレミスは サーバ・ネットワーク機器の購入という 大規模な初期投資(CapEx) が必須ですが、AWS は 従量課金(OpEx) モデルで、必要な分だけ借りて使った分だけ支払うため、初期投資が最小限に抑えられます。

B不正解

AWS は使用するリソースを自動で最適化してくれるから

AWS はリソースを提供するサービスであり、インスタンスサイズの選択や不要リソースの停止といった 最適化は利用者側の責任 です (責任共有モデル)。

そもそも自動最適化は CapEx を OpEx に変える仕組みではありません。CapEx → OpEx 転換の本質は 初期投資なしの従量課金モデル であり、最適化の有無とは無関係なため不正解です。

C不正解

AWS のサーバは他社と共有するため、個別の投資コストが低いから

複数顧客で物理サーバを共有するマルチテナントは確かに AWS の特徴ですが、これは リソース効率を高める仕組み であって会計区分の話ではありません。

CapEx (資本支出) から OpEx (運用支出) への転換は、設備を購入せず 使った分だけ支払う従量課金 によって生まれます。共有はその一要素にすぎず、根本理由ではないため不正解です。

D不正解

AWS は政府の補助金を受けているため価格が安いから

AWS は補助金に依存しない 商用クラウドサービス であり、政府補助によって価格を下げているわけではありません。

価格が安い理由は 規模の経済従量課金モデル です。補助金は事実誤認であり、CapEx → OpEx 転換の理由にもならないため不正解です。

ポイント

「CapEx → OpEx」は AWS のビジネス的な最大メリットです。初期投資がないため、スタートアップや新規事業での採用障壁が下がります。試験でも「従量課金」「初期投資なし」は AWS の特徴を問う典型出題 です。